▊課程介紹：
nHOP概論及其對企業(yè)的重要性
?個體效能的提升：心理、生理與行為因素
?團(tuán)隊效能管理：溝通、協(xié)作與沖突解決
?組織層面的HOP：文化、流程與變革管理
?工作環(huán)境設(shè)計與人體工程學(xué)
?數(shù)據(jù)驅(qū)動的HOP實踐：測量與評估
?實踐環(huán)節(jié)：HOP項目規(guī)劃與實施
?生產(chǎn)主管
▊推薦參考者：
運(yùn)營層：設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，物流管理負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，工藝管理負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，人力資源管理負(fù)責(zé)人，EHS職責(zé)人
執(zhí)行層：EHS經(jīng)理，EHS工程師，生產(chǎn)主管
▊主要內(nèi)容：
?明確HOP在提高個人、團(tuán)隊和組織效能方面的作用；
?識別并解決工作流程中的效率瓶頸；
?運(yùn)用HOP原則來促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作與溝通；
?提升個人的工作滿意度和整體幸福感；
?掌握持續(xù)改進(jìn)的工具和方法，推動組織向更高層次發(fā)展；
?獲得一套實用的技巧和策略，用以優(yōu)化工作環(huán)境和流程。
▊培訓(xùn)時間和內(nèi)容：
時間：共2天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
?工廠總經(jīng)理?工廠運(yùn)作經(jīng)理?設(shè)備管理負(fù)責(zé)人?物流管理負(fù)責(zé)人?生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人?工藝管理負(fù)責(zé)人?質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人?人力資源管理負(fù)責(zé)人課程集合了各種與生產(chǎn)過程相關(guān)的環(huán)境保護(hù)技術(shù)和職業(yè)健康安全技術(shù)課程。這里您將找到有關(guān)污染控制技術(shù)、廢棄物處理方法、清......
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