▊課程介紹：

n1.EHS領導力概覽

?EHS領導力定義及重要性

?成功案例分析：優(yōu)秀EHS領導者的特點

n2.EHS法律法規(guī)框架

?國內外主要EHS法規(guī)介紹

?合規(guī)性管理的最佳實踐

n3.建立積極的安全文化

?安全文化的要素及構建方法

?領導者在塑造安全文化中的作用

n4.EHS風險管理

?危害識別與風險評估技術

?制定預防措施與應急計劃

n5.高效溝通與團隊建設

?內部與外部利益相關者的溝通策略

?團隊激勵與沖突解決技巧

n6.EHS績效測量與報告

?關鍵績效指標(KPIs)的選擇與應用

?EHS報告編制與透明度

n7.變革管理與持續(xù)改進

?引領組織變革的原則與步驟

?PDCA循環(huán)在EHS管理中的應用

n8.實戰(zhàn)工作坊

?模擬EHS情景處理

?個人行動計劃制定與分享

▊推薦參考者：

戰(zhàn)略層：集團總經(jīng)理，公司總經(jīng)理，總裁總監(jiān)層級

運營層：工廠總經(jīng)理

▊主要內容：

?理解并應用EHS領導力的關鍵原則；

?通過個人榜樣作用，激發(fā)團隊對EHS工作的承諾與參與；

?制定符合企業(yè)實際的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃；

?運用高效的溝通技巧，提高EHS信息的傳遞效率；

?使用科學的方法來監(jiān)測和改善EHS表現(xiàn)；

?建立一種支持創(chuàng)新與持續(xù)改進的企業(yè)文化；

?獲得一套實用工具包，助力日常EHS管理工作；

?加強與其他行業(yè)同行的交流，拓展人脈網(wǎng)絡。

▊培訓時間和內容：

時間：共1天（上午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓中心

咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00